PMP: Apa perbedaan antara OPM dan OPM3?


Jawaban 1:

OPM berarti Manajemen Proyek Organisasi. Pikirkan seperti ini. Perusahaan Anda menangani berbagai proyek, program, dan portofolio. Ada alasan mengapa perusahaan Anda melakukan inisiatif ini. Alasan ini kadang-kadang disebut sebagai Tujuan. Tujuan terkait dengan strategi organisasi. Strategi berarti penyebab tindakan yang dipilih. Strategi adalah apa yang digunakan organisasi untuk tetap / tetap kompetitif. Karenanya OPM adalah cara untuk menyelaraskan Proyek, Program, dan Portofolio perusahaan Anda dengan strategi organisasi.

OPM3 adalah Model Kematangan Manajemen Proyek Organisasi. Ini digunakan untuk mengukur tingkat kematangan organisasi dalam Manajemen Proyek. Pada dasarnya ini digunakan untuk menentukan seberapa baik kita sejalan dengan OPM kita. Ini mengukur, menilai, dan menyarankan perbaikan.

Singkatnya, sementara OPM menyelaraskan Proyek, Program, atau Portofolio dengan strategi organisasi, OPM3 mengukur seberapa baik kita melakukannya.


Jawaban 2:

OPM adalah singkatan dari Manajemen Proyek Organisasi yang merupakan konsep yang menggambarkan kebutuhan untuk mengintegrasikan Manajemen Proyek, Program dan Portofolio untuk memastikan strategi menyelaraskan generasi nilai dari Proyek dan Program.

OPM3 adalah kependekan dari Model Kematangan Manajemen Proyek Organisasi dan berfokus pada proyek peningkatan menghasilkan nilai daripada model bertahap. Ini mengubah portofolio, program, dan proses domain proyek menjadi proses pengiriman berkualitas tinggi yang stabil, dipahami, diulang, dan dapat diprediksi.


Jawaban 3:

OPM adalah singkatan dari Manajemen Proyek Organisasi yang merupakan konsep yang menggambarkan kebutuhan untuk mengintegrasikan Manajemen Proyek, Program dan Portofolio untuk memastikan strategi menyelaraskan generasi nilai dari Proyek dan Program.

OPM3 adalah kependekan dari Model Kematangan Manajemen Proyek Organisasi dan berfokus pada proyek peningkatan menghasilkan nilai daripada model bertahap. Ini mengubah portofolio, program, dan proses domain proyek menjadi proses pengiriman berkualitas tinggi yang stabil, dipahami, diulang, dan dapat diprediksi.


Jawaban 4:

OPM adalah singkatan dari Manajemen Proyek Organisasi yang merupakan konsep yang menggambarkan kebutuhan untuk mengintegrasikan Manajemen Proyek, Program dan Portofolio untuk memastikan strategi menyelaraskan generasi nilai dari Proyek dan Program.

OPM3 adalah kependekan dari Model Kematangan Manajemen Proyek Organisasi dan berfokus pada proyek peningkatan menghasilkan nilai daripada model bertahap. Ini mengubah portofolio, program, dan proses domain proyek menjadi proses pengiriman berkualitas tinggi yang stabil, dipahami, diulang, dan dapat diprediksi.